武漢分公司第一位逆行者——葛靖

2020年1月29日，在接到九州通醫藥集團的求助電話(huà)后，維修工程師葛靖在家人強烈反對的情況下，毅然坐上了九州通來(lái)接他的車(chē)，成為武漢分公司的第一位逆行者。

武漢辦事處員工葛靖：“武漢突然封城了，公司安排支援九州通做煎藥服務(wù)保障，當時(shí)我立即答應了。2月4日，第一車(chē)物資到達武漢分公司，已經(jīng)是晚上了，當時(shí)怕下雨，我一個(gè)人推小車(chē)，將包裝卷和機器送到了16樓辦事處并存放好。凌晨?jì)扇c(diǎn)休息是常事，我印象最深的就是，當時(shí)沒(méi)有卸貨場(chǎng)地，為方便客戶(hù)隨時(shí)來(lái)提貨和保證物資安全，就在車(chē)上辦公和晚上休息?！?/span>

武漢辦事處經(jīng)理金海國：當我回到武漢抗疫前線(xiàn)的時(shí)候，見(jiàn)到小葛第一眼的情形，他整個(gè)人當時(shí)特別疲勞，精神狀況很差，比我想象的要辛苦勞累得多。我記得當時(shí)有一大車(chē)貨要到了，他的父親擔心他一個(gè)人這么多貨卸不了，也偷偷來(lái)到了卸貨的現場(chǎng)……

武漢辦事處員工崔優(yōu)波：16號，我告訴家人，我要回武漢抗疫，家里人一聽(tīng)百般阻撓，各種不同意、不理解，后來(lái)我跟家人做了大量的工作，最終還是同意我返回武漢。

復工復產(chǎn)！全力支援抗疫

疫情之下，沒(méi)有人可以置身事外，前線(xiàn)對設備的需求刻不容緩，在全國疫情嚴防死守的狀態(tài)下，復工成了首先需要解決的問(wèn)題。

人力資源中心副總監蔣佳群：2月2號下午三四點(diǎn)鐘，我這邊聯(lián)系了昌平科技園區的管委會(huì )辦公室。在交談過(guò)程中，園區主任說(shuō)，我們試著(zhù)給企業(yè)開(kāi)一份證明。2月5號的時(shí)候，北京市人民政府辦公廳就針對這次疫情對北京市的工業(yè)企業(yè)提出了16條的便利條件，我們非常榮幸地拿到了北京市工業(yè)企業(yè)第一批一百家企業(yè)名單。這個(gè)名單意味著(zhù)，不管在哪里，我們都可以開(kāi)綠燈。昌平區經(jīng)信局主動(dòng)聯(lián)系我們，問(wèn)是不是有什么困難。

經(jīng)營(yíng)管理中心總監安寶全：當時(shí)煎藥機要1000臺左右，要一周去交貨。對于我們來(lái)說(shuō)（時(shí)間）非常緊迫。因為要送到前線(xiàn)去，我們質(zhì)量尤其要放在第一位。有一部分員工在家出不來(lái)，公司派車(chē)去家里接回來(lái)，避免過(guò)程中接觸感染。

物資供應中驚現“藍精靈”

緊缺的不僅僅是人手，還有物資，整個(gè)物資供應鏈面臨著(zhù)巨大的問(wèn)題。

物資管理中心副總監吳峰：當時(shí)董事長(cháng)成立供應小組的時(shí)候，我們就知道困難很大。物流我們只能聯(lián)系到車(chē)輛，剩余的，裝卸工人沒(méi)有，我們每天至少有100到200臺機器，需要我們的倉庫人員和采購人員輪流上。

百分之一百的供應商基本上都不能復工……我們十功能煎藥機上有我們的LOGO標牌，叫藍色標牌。（供應商）廠(chǎng)里除了一個(gè)駐守人員以外，沒(méi)有其余任何人員，當時(shí)他們給的最大協(xié)助就是，我把物料給你，把我的設備給你，你們自己親自上。當時(shí)我們沒(méi)有注意自身，只是做完后發(fā)現每個(gè)人的頭發(fā)都是藍色的，當時(shí)我們給自己起名叫“藍精靈”。

“山川異域，風(fēng)月同天”

在中國抗疫過(guò)程中，中醫藥起到的重要作用受到了全世界的關(guān)注。

國際貿易部經(jīng)理周月飛：我們不斷地收到來(lái)自英國、美國、加拿大、澳大利亞、新加坡、越南等來(lái)自各個(gè)國家的（求助），希望尋求在中醫藥抗疫方面的一些經(jīng)驗和器械方面的一些支持。其中最令人印象深刻的是，位于英國倫敦的華僑的一個(gè)團體，他們希望我們捐贈一套煎藥包裝設備，獲知這一消息的同時(shí)，我們積極準備了一套設備，通過(guò)空運的方式發(fā)到了倫敦。

紐約德譽(yù)堂張德超中醫師：在這次疫情當中，你們對我們幫助非常大，我們利用東華原提供給我們的有力武器，在這次疫情中發(fā)揮了重要的作用。為我們紐約的市民，包括外州全美國的一些病友，及時(shí)提供了我們的煎劑。