7月13日下午，東華原2022年度第二季度持續改善大會(huì )在總部多功能廳舉行。東華原總經(jīng)理姜黎濱、副總經(jīng)理南程及各中心負責人、部門(mén)負責人參會(huì )。

什么是持續改善？

持續改善（kaizen）是來(lái)源于日本的一個(gè)管理概念，指逐漸、連續地增加改善。由日本持續改進(jìn)之父今井正明提出。持續改善意味著(zhù)改進(jìn)，涉及每一個(gè)人、每一環(huán)節的連續不斷的改進(jìn)：從最高的管理部門(mén)、管理人員到工人。持續改善的關(guān)鍵因素是質(zhì)量、所有雇員的努力、介入，自愿改變和溝通。

“唯改革者進(jìn)，唯創(chuàng )新者強，唯改革創(chuàng )新者勝”。2012年11月，東華原正式拉開(kāi)持續改善序幕，至今已將近10周年。這十年來(lái)，東華原一步步不斷規范化、科學(xué)化企業(yè)管理流程，圍繞產(chǎn)品、人員、制度、服務(wù)等多方面，面向公司全員征集持續改善提案，集全員之力，共同促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。

2022年，東華原大力推動(dòng)持續改善活動(dòng)，持續改善主旨精神深入公司各個(gè)部門(mén)。本年度第一季度開(kāi)展了持續改善提案征集，各中心共提報課題153項，經(jīng)過(guò)董事長(cháng)辦公室和持續改善委員會(huì )立項審核，共145項課題通過(guò)立項審批。第二季度，在持續改善委員會(huì )的組織推進(jìn)下，各中心提報完成61項課題，經(jīng)評審小組評審，核定完成課題57項。課題覆蓋產(chǎn)品工藝、工作效率、項目實(shí)施周期、人員管理等多個(gè)主題。

會(huì )上，姜黎濱總經(jīng)理明確，要堅持持續改善活動(dòng)，提高課題申報積極性和課題合理性。持續改善委員會(huì )要繼續做好下半年的持續改善規劃，優(yōu)化課題評價(jià)體系，增強課題的實(shí)用性和可及性，通過(guò)一個(gè)又一個(gè)的改善課題切實(shí)促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展、規范發(fā)展。

就持續改善課題的推進(jìn)情況，各中心負責人或代理人進(jìn)行了逐一匯報。會(huì )上，對合理化提案采納率較高的中心和優(yōu)質(zhì)合理化提案者進(jìn)行了表彰。
進(jìn)階再進(jìn)階！東華原2022年度持續改善活動(dòng)正在如火如荼的進(jìn)行中。未來(lái)，東華原將用持續優(yōu)化的產(chǎn)品、持續完善的服務(wù)、持續精進(jìn)的管理、持續提升的效能來(lái)一場(chǎng)脫胎換骨的變革。