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    以質(zhì)量求生存 以質(zhì)量謀發(fā)展 以質(zhì)量增效益 ——2023年?yáng)|華原醫療第三屆質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì )圓滿(mǎn)舉行

    發(fā)布者:東華原醫療 瀏覽: 發(fā)布時(shí)間:2023-09-22 文章來(lái)源:東華原醫療

    2023年全國“質(zhì)量月”來(lái)了, 今年是全國第46個(gè)質(zhì)量月,值此之際,東華原醫療第三屆質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì )于913日在總部多功能廳正式舉辦,今年的質(zhì)量月活動(dòng)主題是“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量謀發(fā)展、以質(zhì)量增效益”?!吧?、發(fā)展、效益”是每個(gè)企業(yè)永恒的主題,特別是在經(jīng)歷了3年疫情和國際經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的大背景下,企業(yè)更應該以質(zhì)量求勝、求生、求強。滄州和延吉工廠(chǎng)同步舉行活動(dòng),全員積極學(xué)習和質(zhì)量意識穩步提升。

    董事長(cháng)南龍、總經(jīng)理姜黎濱、常務(wù)副總經(jīng)理南程、副總經(jīng)理南原、董事長(cháng)特別助理南永軍、生產(chǎn)中心總監劉彥春、經(jīng)營(yíng)管理中心總監安寶全、人力資源中心總監蔣佳群、物資管理中心總監吳峰、營(yíng)銷(xiāo)管理本部總監樸明權、中醫產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)本部總監王寧等出席,會(huì )議由質(zhì)量管理中心總監韓景輝主持。



    啟動(dòng)會(huì )入場(chǎng)之際,舉行了質(zhì)量月活動(dòng)主題橫幅簽名儀式,東華原醫療高層領(lǐng)導及各中心代表莊嚴簽字,既是對本中心質(zhì)量工作的鄭重承諾也是對公司高質(zhì)量發(fā)展的責任和擔當。



    質(zhì)量管理中心總監韓景輝介紹了國家的質(zhì)量戰略和國家質(zhì)量月活動(dòng),本屆“質(zhì)量月”活動(dòng)背景尤為重要,是在國家發(fā)布《質(zhì)量強國建設綱要》,和實(shí)施高質(zhì)量發(fā)展及中國式現代化的二十大指引下,旨在動(dòng)員全社會(huì )積極參與,增強全社會(huì )質(zhì)量意識,提升產(chǎn)品和服務(wù)供給質(zhì)量。本屆中國質(zhì)量月活動(dòng)主題“增強質(zhì)量意識,推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”。

    作為中藥煎藥機行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),東華原醫療要積極響應《綱要》的號召,充分突出全生命周期質(zhì)量管理和質(zhì)量技術(shù)+及質(zhì)量安全理念的導入和運用,全面提升公司煎藥機產(chǎn)品的安全性能。從不同維度對質(zhì)量保證和改善進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量控制,同時(shí)調動(dòng)全員參與質(zhì)量月活動(dòng),大家說(shuō)質(zhì)量,全員談質(zhì)量、談改善。強化質(zhì)量文化建設和質(zhì)量意識深入員工內心。

    本屆質(zhì)量月活動(dòng)期間,公司質(zhì)量委還組織全員“質(zhì)量知識問(wèn)答”、質(zhì)量技能競賽活動(dòng),以便于強化全員質(zhì)量意識提升,并對產(chǎn)品功能、性能、測試、檢驗的技能提升。

    回顧質(zhì)量月開(kāi)展,至今已經(jīng)三屆,公司的質(zhì)量意識穩步提升,可以概括為三階段:“普及、參與、全員”。第一屆是“普及質(zhì)量月,質(zhì)量文化”,第二屆是員工“參與、談感受、談感想”,到本屆,是改善和全過(guò)程的品控。

    同時(shí),“質(zhì)量技術(shù)+”在公司改善活動(dòng)中也得到逐步的運用和普及?!百|(zhì)量技術(shù)+”和質(zhì)量工具手法,就好比是中醫看病診斷的把脈“望、聞、問(wèn)、切”,西醫看病治療的“核磁、X光機、彩超”等,分析診斷,治療。這樣可以科學(xué)的知道問(wèn)題在哪里,哪個(gè)要素是真因,改哪里、怎么改、如何閉環(huán)、驗證,所以各大跨國集團都在廣泛運用質(zhì)量技術(shù)。



    啟動(dòng)會(huì )第二項,各中心總監就本中心工作事項做出了質(zhì)量保證承諾,這是對產(chǎn)品的承諾,是對公司的承諾,更是對客戶(hù)的承諾,從每一個(gè)細節入手,踐行“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”的公司理念。

    在企業(yè)中許許多多員工,他們在平凡的崗位中承擔著(zhù)不平凡的責任,也因此更能體會(huì )到質(zhì)量對整個(gè)工程的重要性。

    啟動(dòng)會(huì )第三項,常務(wù)副總經(jīng)理南程為獲得質(zhì)量月年度“質(zhì)量流動(dòng)紅旗”的班組代表頒發(fā)了團體證書(shū)和獎品;生產(chǎn)中心總監劉彥春為獲得質(zhì)量之星的員工個(gè)人頒發(fā)了證書(shū),表示了對一線(xiàn)員工的肯定及表彰。

    活動(dòng)最后,公司總經(jīng)理姜黎濱和常務(wù)副總經(jīng)理南程分別從不同維度對質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行總結講話(huà)。

    公司總經(jīng)理姜黎濱對質(zhì)量月活動(dòng)表示了肯定,并指出要提升全員質(zhì)量意識,對東華原醫療未來(lái)的質(zhì)量建設提出新的目標,強調了作為民族企業(yè)的東華原醫療要在中國質(zhì)量飛速發(fā)展的時(shí)代,打贏(yíng)質(zhì)量戰,把好質(zhì)量關(guān)。繼續攻堅克難。在對公司產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題改善和老產(chǎn)品的“提檔升級”方面下功夫。在涉及產(chǎn)品質(zhì)量安全的改善方面“成功是唯一出路”!

    要動(dòng)員公司全員要深入學(xué)習國家《質(zhì)量綱要》,充分領(lǐng)悟核心內容,規劃中、長(cháng)期質(zhì)量建設規劃,緊跟國家質(zhì)量戰略部署和安排,發(fā)揮質(zhì)量創(chuàng )新動(dòng)能和質(zhì)量技術(shù)專(zhuān)業(yè)特長(cháng),在行業(yè)內質(zhì)量管理及創(chuàng )新發(fā)展方面,要永立潮頭。



    常務(wù)副總經(jīng)理南程對東華原醫療產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展之路進(jìn)行了回顧,并表示質(zhì)量安全重于泰山,對于醫療設備制造企業(yè),質(zhì)量更是企業(yè)賴(lài)以生存的源頭,東華原要始終踐行“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”的質(zhì)量方針。

    同時(shí)表示,公司質(zhì)量委員會(huì )在質(zhì)量改善和跨部門(mén)統籌協(xié)調方面起到了很好的帶頭作用,把質(zhì)量管理流程貫穿產(chǎn)品生產(chǎn)全流程,做到“無(wú)死角、全覆蓋”。在對公司個(gè)別產(chǎn)品質(zhì)量“老大難”問(wèn)題和產(chǎn)品技術(shù)革新推廣,組織各部門(mén)實(shí)施針對性的TFT小組重點(diǎn)改善突破,對成果實(shí)施標準化鞏固固化并橫向推廣到其他系列。

    另外,質(zhì)量委員會(huì )要繼續發(fā)揮“全生命周期質(zhì)量管理”的理念,從產(chǎn)品“上市到退市”全方位管控;繼續“爬坡過(guò)坎”,在“質(zhì)量技術(shù)+”的運用和專(zhuān)業(yè)工具推廣上加大力度,從產(chǎn)品研發(fā)階段和車(chē)間生產(chǎn)制程階段繼續推進(jìn)應用,對于“潛在質(zhì)量風(fēng)險和失效”做到早發(fā)現、早預防、早改善。繼續降低“質(zhì)量成本損失”,繼續加強對“供應鏈品控”體系建設和品控能力提升,為公司效益服務(wù)。同時(shí)在終端客戶(hù)問(wèn)題處理和產(chǎn)品升級替換實(shí)施環(huán)節,配合營(yíng)銷(xiāo)做好客戶(hù)服務(wù)和解決方案,全面提升客戶(hù)感知和滿(mǎn)意度。



    “質(zhì)量月”是東華原醫療質(zhì)量意識提升和質(zhì)量文化建設的重要抓手之一,在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面發(fā)揮著(zhù)重要作用,該項活動(dòng)自2021年以來(lái)每年舉辦一次,每一次“質(zhì)量月”活動(dòng),都會(huì )對公司產(chǎn)品質(zhì)量展開(kāi)檢查、評比、落實(shí)、跟蹤等一系列活動(dòng)。



    前路漫漫亦燦燦,如今,“質(zhì)量月”已經(jīng)從單純的產(chǎn)品質(zhì)量控制變革為公司整體“大質(zhì)量”管控,帶動(dòng)東華原醫療產(chǎn)業(yè)人的整體質(zhì)量意識提升,推動(dòng)公司整體邁入全方位高質(zhì)量發(fā)展道路。

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